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何必嫉恨能力强的人

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广西 唐建华
1860年,林肯当选为美国总统。一天,有位名叫巴恩的银行家前来拜访他时,正巧看见参议员萨蒙·蔡斯从林肯的办公室走出来。于是,巴恩对林肯说:“如果你要组阁,千万不要选此人。”
  “为什么?”
  “因为他是个自大的家伙,他甚至认为自己比您还要伟大得多。”
  “哦,除了他之外,您还知道有谁认为他自己比我要伟大得多?”
  “不知道,您为什么要这样问呢?”
  “因为我想把他们全部选入我的内阁,我现在最头疼的,正是找不到比我强的人。”
  不久,林肯便任命蔡斯为财政部长,十分器重他,并通过各种方式尽量减少与他的冲突。事实上,蔡斯虽然狂妄自大、忌妒心重,但是他确实很有能力,工作尽职尽责,尤其在财政预算、宏观调控方面很有一套。
  后来,《纽约时报》主编亨利·雷蒙顿拜访林肯的时候,又特别提醒他说:“蔡斯竞选总统落败后,还不死心,一直在狂热地追求最高领导权,你要多加防范。”
  林肯听后,没有直接作答,而是以他一贯的幽默口吻说:“一次,我和我兄弟在农场里耕地。我赶马,他扶犁,偏偏那匹马很懒,老是磨洋工。但是,有一段时间它却跑得飞快,到了地头,我这才发现,原来有一只很大的马蝇叮在它身上。我不忍心马被咬,就把马蝇打落了。我的兄弟说,哎呀,就是因为有那家伙叮着,马才跑得那么快的呀!”
  接着,林肯意味深长地说:“现在,正好有一只马蝇叮在我身上,只要它能使我不停地跑,为国家多做贡献,我还不想打落它。所以,我又何必嫉恨蔡斯能力强呢?”
林肯之所以能成为美国历史上最伟大总统之一,是因为他能容人、善用才,并且明白一个道理:寸有所长,尺有所短,领袖人物不是全才,不见得处处都比别人强;他就是一根线,其职责是把叫做“人才”的珍珠穿成美丽的项链,达到凝聚人心、促成事业的目的。
林肯的故事让我想起了三年前的一件事。那时,我在广州一家文化公司的业务部当主任,小巩是我的手下。他比我年轻,在与客户沟通方面比我强很多,只要他出面,再难的业务都能谈成。而我的特长主要在文案创意方面,与人打交道则不擅长。渐渐地,小巩受到了重视,老板总把一些大业务交给他去做。
我感到了前所未有的威胁:都40多岁的人了,被他“挤”掉后又要重新找工作,那得多难啊!因此,我不但暗自把他当成“竞争对手”,而且由于我的嫉恨,在工作上难免与他有磕磕碰碰的时候。但是,为了不被淘汰,一方面,我更加努力地工作,发挥自己的特长,潜心研究文案创意和策划;另一方面,我有意识地跟小巩处好关系,共同把业务部干得很出色,受到了老板的好评。
有一天,老板找我谈话,说公司要进行一次人事调整,他问我:“你觉得小巩这个人怎么样?”我心里一惊:小巩果然要取代我了!我本想讲一通小巩的坏话,以巩固自己的地位,但最后还是捂着良心实话实说:“小巩是个不错的年轻人,头脑灵活,交际能力强,综合素质过硬,是业务部的骨干……”老板听后,满意地笑了笑。
一个月后,老板宣布了人事调整方案,小巩被任命为业务部主任,而我也提升为总经理助理兼策划部主管,职务和待遇都上了一个台阶。这个调整,正好发挥了我和小巩的长处,我们的关系也得到了改善,由“竞争对手”变成了朋友。
现在回想起来,甚至有些后怕:如果当初一味嫉恨小巩能力强,然后拼命地打压排挤他,斗个你死我活的,结果会怎样呢?多半是两败俱伤,对谁都没好处。因此我认为,在这个竞争激烈的社会,能力强的人有很多,嫉贤妒能毫无用处,到头来只会使自己惶惶然不可终日,人际关系变得一团糟。所以说,最关键的是要把对方的长处为我所用,鞭策自己不断进步,让自己逐渐强大起来,不断超越对手、超越自己,才能在残酷的竞争中站稳脚跟,树立自己的威信,赢得别人的尊重,取得事业的成功。
 (编辑 周 伟 
 
作者: 来源: 发布时间:2012年11月05日
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